霍尼韋爾余鋒：智能制造是通向可持續發展的快車道

11月15日-17日，第二十四屆中國國際高新技術成果交易會-中國高新技術論壇在深圳召開，主題為：科技改革驅動創新，科技創新驅動發展。霍尼韋爾中國總裁余鋒出席論壇并演講。

余鋒表示，智能制造和可持續發展本身并不是新概念，分別起源于上世紀50年代和80年代，z近10年決策者、專家學者、業界和社會各領域對這兩個話題的關注熱度與日俱增，中國也后來居上，通過中國制造2025、工業4.0、雙碳目標等一系列重要戰略規劃，以及企業和各界的實際行動，已躋身智能制造和可持續發展的領軍行業。

制造和可持續發展看似兩個主題，實質是一體的，都代表著人類未來文明不可或缺的組成部分?？沙掷m發展是人類社會未來方向，而智能制造是通向未來的快車道，兩者相輔相成。如果說智能制造是未來之術，可持續發展就是未來之勢，智能制造是工具箱，可持續發展就是藍圖，智能制造是跑道，可持續發展就是長空。

他談到，具體來說智能制造至少可以在三個方面助力和加速可持續發展目標的實現：

Part.1

首先，智能制造帶來工業過程的可持續

這是對智能制造z公認的作用，也是智能制造能帶來的z直接的效果，通過工業過程的智能化，可以有效的提升生產力，提高良品率，保證交貨時間，降低庫存負擔，提升安全等級，防范意外損失。

霍尼韋爾公司早在1973年就開始用精益生產管理體系改造自己的全球工廠，后來又把六西格瑪作為基礎重塑卓越運營體系，將精益理念普及到所有的生產部門，擴展到非制造區域，集成供應鏈流，擴展到業務流程管理等等，形成霍尼韋爾卓越運營體系并開始服務其他企業客戶，以霍尼韋爾全球認證工廠蘇州碼捷工廠為例，從2008年建廠開始，人員隊伍規模保持穩定，產值增加了八倍，良品率超過了98.5%，準時交貨率99.3%，庫存天數少于22天。

霍尼韋爾在智能制造領域的成績，并非來自于用機器取代人的追求，而是z大限度改進人力和機器的z佳協同和互動方式。工業過程的可持續不僅是節約物料消耗降低能源需求，提高設備壽命等對物效的改進，很重要的是對人效的提升和可持續。

從操作層面來講，高級智能化就是把現代生產中z大的制約性因素人的勞動時間充分利用起來，讓有限的時間帶來z大的產出，不僅如此要能給人力創造足夠的彈性時間，調動勞動者z寶貴的價值創造性，只有具備足夠靈活性，適應性的工業制造過程，才是真正可持續的工業過程。

Part.2

第二，智能制造助力材料應用的可持續

其實在微觀層面的智能制造會給可持續發展帶來更加革命性的推動，這也就是材料工業的智能化革命。

日常生活中，人們衡量排放的基本單位是物質，甚至是物品，工業過程中某類物品排放得多，這個過程不環保不可持續；實際上在判斷工業可持續時采用的指標是否可以繼續向微觀層面延伸呢？比如以分子為基礎，產出和排放的某種分子多，我們可以認為生產效率高或排放高。

這就要求工業過程能夠做到對產出做到分子層面的管理和掌控，分子本身做不到智能化，但是可以借助智能化手段更好的管理分子。從對設備、產品進行智能化管理進化到對分子進行智能化管理，這樣就可以z大限度的挖掘工業材料的價值，z大限度的減少工業過程的排放，z大限度的實現工業廢料的循環和閉環，真正推動可持續發展目標的實現。

Part.3

第三，智能制造塑造全生命周期的可持續

只在生產制造環節比如精益、柔性、彈性等層面來認識和推進智能制造是不夠的，還應該從生產開始到產品使用、維護的全生命周期出發，推進智能化，進而帶動可持續發展。

無論是設備、機械、工具等生產資料還是電器、車輛等生活資料，只要是工業產品，保持其狀態穩定，發揮z佳效能可以說就是可持續的；否則就是物質資源乃至社會資源的浪費。所以，智能制造的另一個外延可以包括產品自身的智能管理，要讓產品以有機、有效的方式管理并及時調整自身的狀態。

智能制造的進步和創新給人類帶來了許許多多通向未來的大門

z后他談到，智能制造的進步和創新給人類帶來了許許多多通向未來的大門，可能會改變人們生產生活的每個方面，也讓原來渴望不可及的發展目標顯得更近更現實，比如可持續發展，更重要的是他讓人類再一次認識到自己改造世界塑造未來的潛力是無窮的，而這正是人類不斷進步的z原始動力。因此，智能制造是通向可持續發展的快車道或者說它是讓人類通向可持續發展的努力真正走上了快車道。